對於樓宇自控係統這樣一個係統工程，在我國現階段通常是由業主自己或委托監理進行係統管理的。一般業主自行製定係統的功能、定位，製定係統招標文件，設計院按業主的要求製作和提出係統初步設計方案及相關圖紙，出施工圖，供現場安裝施工，而現場的安裝施工由工程總包負責協調管理。由於我國在樓宇自控領域起步較晚，現階段此方麵的人才、技術和管理的客觀實際使得樓宇自控係統的管理不可避兔地存在問題和缺陷。

1.從業主方麵看，絕大多數業主缺乏相應的專業人才，對樓宇自控技術、設備和係統等方麵了解不夠深入，對樓宇自控係統的定位、功能需求心中無數，有的貪大求全；對於先進技術的采用應該到什麽高度，是否適合自己的現狀，各子係統間是否要集成，集成到什麽程度心中沒底；對於如何從技術、商務上考慮選擇合適的設備供貨商、係統集成商缺乏經驗，招標文件及合同簽訂的不嚴密，造成糾紛；對於如何劃分業主、設計院、設備供貨商、係統集成商、安裝施工方的實施界麵，難於明確各方的工作範圍及職責；對於樓宇自控係統的施工過程中出現的設計及施工上的技術問題，承包商的投機取巧，係統完成後是否完全滿足功能要求無法判斷和處理。

2.從設計方麵看，由於大多數樓宇自控係統的設計往往滯後於建築、安裝設計，在設計院進行施工圖設計時，智能係統設備尚未選型、訂貨，所以土建、安裝設計圖紙往往沒有照顧到樓宇自控係統。

3.從施工方麵看，由於樓宇自控係統中各子係統較多，施工界麵交叉太多，很難對施工統籌協調安排。另外智能係統設備到貨較晚，現場安裝施工早已完成了管線、接線盒的預埋，容易造成與設備供應商的要求不一致。

如上所述，當前我國樓宇自控係統的管理上依舊存在很多缺陷，這些問缺陷問題的攻克將是係統發展的一大方向。